我区深入实施基层党建三年行动计划，积极探索'选育管用“的有效方法，着力打造一支素质高、能力强、作风硬的社区工作者队伍。
拓宽渠道精细'选“
严格按照'每万人城镇常住人口拥有社区工作者不少于18人“的标准，克服缺口量大、财政困难等因素，以'三个一批“优选专业队伍。面向社会选聘一批，实施'凡进必考“，先后2次面向社会公开招聘专职社区工作者189名；
面试考察遴选一批，通过现场演讲、评议打分、考察测评等程序，从现有政府聘用人员中遴选1031人；
依据实绩转岗一批，由各社区书记根据工作实绩从公益性岗位人员中择优推荐376人。目前，全区社区工作者达2033人，年龄45岁以下占82.9%，大专以上学历占83.2%，社区工作队伍专业化、年轻化水平明显提升。
多措并举精心'育“
把教育培训作为基础任务，采用'三学“模式，帮助他们迅速进入角色。岗前培训集中学，实行新进社区工作者先培训后上岗制度，集中开展不少于3天的初任培训，举办社区治理、信访维稳、应急处突等相关主体班次8期1600余人次；
导师帮带相互学，采取'书记工作室+社区两委+新录用社区工作者“模式，通过强带弱、优带良、传方法、教思路等措施，加速社区工作者从'新兵“向'精兵“蝶变。截至目前，已有268名社区工作者通过职业资格考试，12人荣获'金城社工“称号；
一线练兵实践学，注重在一线培养锻炼社区工作者，实行'责任包干、服务包办、事务包管“责任制，协助处理12345诉求6万余件，按时办结率达100%，群众满意度保持在95%以上。
奖优罚劣精准'管“
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《2025年经验交流：“选育管用”推动社区工作者队伍建设.doc》
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