邻里中心工作交流发言:坚持“三化”标准,让邻里中心真正运营起来

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邻里中心工作交流发言:坚持'三化“标准,让邻里中心真正运营起来

对于老旧社区来说,建好邻里中心难,用好邻里中心更难。如何保障其有序、高效、规范地运转起来,我们聚焦服务模式的转变,探索建立'个性服务市场化、‘三自’队伍服务专业化、社区服务集成化“的运营模式,确保邻里中心真正实现管好、用好、功能作用发挥好。

一、个性服务市场化。围绕群众日益增长的精神和物质文化需求,社区将部分服务采取市场化运营的方式提供给辖区群众,以满足居民不同层次的需求。一是筑巢引凤,让商家愿意进驻。以石家湾社区邻里中心为例,政府承担书柜、吧台、桌椅等硬件的一次性投入,并提供18个月免租培育期,吸引咖啡店和书店拎包入驻,减轻了政府长期运营的资金压力,市场化也更能贴合群众的需求。二是个性定制,让群众愿意消费。邻里中心建设前,充分征求群众意见,综合考虑市场需求,合理设置功能服务项目,特别是老旧小区要着重考虑'一老一小“需求。例如,在邻里中心引入培训机构进驻过程中,我们通过征求群众意见、免费试听课、受欢迎程度等方面,总结出邻里中心引入音乐、美术等兴趣班最能吸引辖区...

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