xx年以来，我们以党建为引领，坚持守初心担使命、'以农为本“，结合支行实情，积极深入开展'家园“文化建设，把'家园“文化建设同维护员工权益、加强文明单位建设、服务于全行经营中心工作有机结合起来，通过开展以各种业务知识、劳动技能、业务特长为主要内容的竞赛，以及各种具有知识性、趣味性的文体等符合支行实际的特色活动，充分调动全行员工参与'家园“建设活动的积极性，形成了独具特色的'家园“文化，激发了员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情，促进了'家园“建设各项工作的开展，增进了支行凝聚力和感召力，进而推进了全行业务经营稳健发展。
一、健全组织，营造良好的'家园“文化建设氛围
强化领导。为确保'家园“文化建设工作有效开展，成立了以支行行长为组长，委派会计，分理处主任为副组长，其他支行员工为成员的领导小组，进一步加强对'家园“文化建设领导。为'家园“文化建设工作夯实组织基础，日常工作中，支行坚持定期向党委汇报'家园“文化建设工作。加强宣传。为配合发动，充分利用周一集体学习、简报，及时将'家园“文化建设情况宣传出来，提高'家园“文化建设活动的透明度、知名度，烘托了深厚'家园“文化建设氛围。
二、选准突破口，不断夯实'家园“文化建设基础
抓基础建设。统一设施。因地制宜在支行设立了'家园“文化建设园地，引导员工爱岗敬业，无私奉献，统一布局。每年初制定'家园“文化建设计划目标，每季度召开会议，研究讨论'家园“文化建设工作，总结经验，抓好责任落实，'家园“文化建设工作统一规范有序展...
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《2024年基层农商银行“家园文化”建设情况汇报（完整文档）.doc》
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